کنترل کیفیت و طراحی کالا
کنترل کیفیت و طراحی کالا
کنترل کیفیت و طراحی کالا |
دسته بندی | مدیریت |
فرمت فایل | doc |
حجم فایل | 153 کیلو بایت |
تعداد صفحات فایل | 249 |
بخشهایی از متن:
کیفیت کالا
امروزه به كیفیت كالا بعنوان یك امر ساختنی توجه میشود نه یك مساله كنترل كردنی . تولید یك كالا با كیفیت مناسب نیاز به بهبود عملكرد كلیه قسمتهای دخیل در تولید آن كالا دارد. كنترل كیفیت مواد اولیه، قطعات ساخته شده و نیمهساختهای كه محصول از مونتاژ آنها بوجود میآید ضروری است ، اما كافی نیست . علاوه بر موارد مذكور باید نظارت و طراحی دقیقی بر كنترل در حین تولید و طراحی بعمل آید. انجام این كار مستلزم طراحی یك سامانه كنترل كیفیت یكپارچه IQC میباشد. اگر چه سابق بر این روشهای TQC به همین منظور استفاده شدهاند، اما به نظر میرسد كه اجرای IQC آسانتر از TQC باشد. طراحی و اجرای یك سیستم IQC علاوه بر آسان بودن، بیشتر مزایای یك سیستم TQC را به همراه دارد. سیستم IQC مورد نظر از ادغام دو سیستم كنترل كیفیت آماری و سیستم كنترل فرآیند آماری در مجاورت یك سیستم اطلاعات كیفیت حاصل میشود. واحد مورد بررسی این مطالعه یك شركت بزرگ ماشینآلات صنعتی میباشد كه مدل IQC برای آن طراحی و اجرا گردیده است .
...
هزینه یابی كیفیت
امروزه قیمت و كیفیت از مهمترین مزیتهای رقابتی در صنایع به شمار میآیند. از این رو بررسی رابطه بین این دو مزیت رقابتی در سالهای اخیر به ویژه در صنایع پیشرو و كشورهای صنعتی بسیار مورد بحث بوده است. این كه بدی كیفیت چه تاثیری بر قیمت محصولات و متعاقباً درآمد شركت خواهد داشت و نیز برای رسیدن به كیفیت مطلوب باید چقدرهزینه كنیم، بحث هزینهیابی كیفیت را جایگاهی ویژه بخشیده است.
هزینهیابی كیفیت از مباحث جدید مدیریتی است كه میتواند وضعیت و عملكرد شركت را از ابعاد مختلف مانند حسابداری بهای تمام شده (حسابداری صنعتی)، كنترل كیفیت، تعمیرات و نگهداری، زنجیره تامین، مدیریت تولید، انبارها، ایمنی و بهداشت، آموزش و بهسازی و موارد دیگر نشان دهد و با تهیه ترازنامه كیفیت در شركت و مقایسه روند هزینههای كیفیت میتوان هزینه كیفیت در شركت را كنترل و بهبود بخشید.
تاكید و كار بر روی مفاهیم هزینهیابی كیفیت در طول زمان، نكات مهم و ارزشمندی را مشخص كرده است كه از اهمیت بالایی برخوردارند. برخی از این نكات عبارتند از:
هزینههای كیفیت در گزارشهای حسابداری به طور كامل ثبت نمیشوند و اغلب هزینههای واقعی كیفیت بسیار بیشتر از موارد گزارش شده هستند.
...
هزینه های كنترل كیفیت در برابر ضایعات :
پس از تهیه ترازنامه كیفیت و مقایسه آن با جمع مانده حسابهای ذیل میتوان نسبت ضایعات را با جمع هزینههای كنترل كیفیت و همچنین روند گذشته مقایسه كرد و در انتها برنامهریزی مطلوبی برای كنترل وكاهش ضایعات انجام داد. با توجه به این كه وجود ضایعات در شركتها بدیهی است اما میزان ضایعات معقول باید مشخص شود و در حقیقت تلاش ما باید در جهت كنـترل ضایعات بیش از اندازه معقول باشد.
8ـ5 ـ بررسی و ارزیابی روشهای انبارداری : با محاسبه مبلغ ریالی مربوط به كنترل كیفی اقلام موجود در انبارها میتوان درخصوص كارا بودن روشهای دپوی مواداولیه، چیدمان و شرایط نگهداری مطلوب مواد اولیه اظهار نظر كرد. در این زمینه مقایسه مبلغ ریالی با سالهای پیش و دلایل افت كیفی مواد و موجودیهای انبار به كارشناسان كمك میكند تا بتوانند درخصوص برنامهریزی و رفع مشكلات احتمالی اقدام كنند.
9ـ5 ـ بررسی و ارزیابی اثربخشی روشهای بستهبندی و حمل و نقل : این نوع هزینه جزء هزینههای شكست درونی محاسبه میشود؛ هر چند محاسبه آن مشكل و بر اساس تخمین است. شكسته شدن اقلام در حین حمل و نقل، واژگون شدن جعبهها و پالتها، حوادث هنگام جابه جایی اقلام و … را میتوان جزء هزینههای كیفیت این مبحث تلقی كرد. هرچند محاسبه مبلغ ریالی این نوع از هزینهها با مشكلات خاص خود روبه روست اما میتوان با نظرات كارشناسی و تجارب قبلی به صورت تخمینی آنها را محاسبه كرد.
منبع دارد.